VOCÊ SABIA QUE PLANO DE NEGÓCIOS E MODELO DE NEGÓCIOS SÃO DUAS FERRAMENTAS BEM DISTINTAS?

Canvas x Plano de Negócios

Complementares, mas distintas!

Por isso eu gravei esse vídeo para falar sobre Plano de Negócios e o Canvas Modelo de Negócios, assista:

Transcrição do vídeo:

Olá empreendedor, tudo bom?
Aqui é a Querlen

E no vídeo de hoje nós vamos falar sobre Plano de Negócios e o Canvas Modelo de Negócios.

O Plano de Negócios, ou Business Plan, é uma ferramenta bastante antiga e muito usada nas empresas. Nele são feitas as projeções financeiras, planos, metas, detalhamento das atividades de marketing, vendas, análise de riscos e por aí vai.

O plano de negócios é muito importante para que o empreendedor analise a viabilidade do negócio e também ele pode ser utilizado para “vender” um projeto, uma ideia para potenciais investidores, sócios e até mesmo para obter um empréstimo.

Ele é um documento mais extenso que o modelo de negócios e é composto por algumas seções, por exemplo:

Sumário Executivo

Detalhamento da estrutura da empresa, missão, visão, objetivos,

O Plano de Marketing

O Plano Financeiro

E Os Anexos.

Agora, vamos falar de Modelo de Negócios

O conceito modelo de negócios se tornou popular depois do Canvas, uma metodologia criada por Alexander Osterwalder, autor do livro Business Model Generetion – Inovação em Modelos de Negócios.

O modelo de negócios é usado para descrever a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização.

O Canvas de Modelo de Negócios pode ser feito em um quadro grande ou então em uma única folha, desde que fique inteiramente visível.

Assim como o lado esquerdo do nosso cérebro é o lado da lógica e o lado direito é o lado da emoção.

No lado esquerdo do Canvas ficam os componentes da eficiência e no lado direito do valor.

Os 9 componentes que formam o Canvas são?

 

  1. Segmentos de Clientes
  2. Proposta de Valor
  3. Canais de comunicação, distribuição e de vendas
  4. Relacionamento com Clientes
  5. Fontes de Receita
  6. Recursos Principais
  7. Atividades-Chave
  8. Parcerias Principais
  9. Estrutura de Custo

Eles tratam do: O que? Como? Para quem? E Quanto?

Resumindo:

No Canvas VOCÊ compreende a ESSÊNCIA DO NEGÓCIO

E no Plano de Negócios você faz o PLANEJAMENTO.

Enquanto o Canvas é mais visual, moderno e levanta hipóteses a serem validadas,

o Plano de Negócios é mais textual, tradicional e se aprofunda em dados do mercado e números.

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